Jakie wyzwania stoją przed menedżerami podczas komunikacji z wirtualnymi zespołami?

2024 Autor: Lynn Donovan | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-15 23:51

Poniżej znajduje się wgląd w wyzwania wirtualnego zespołu i zarządzanie nimi

• Łatwe i bezpłatne spotkania online. Bezpłatnie dla maksymalnie 100 Uczestników.
• Słaby Komunikacja .
• Brak interakcji społecznych.
• Brak zaufania.
• Różnorodna wielokulturowość zespoły .
• Utrata morale i zespół duch.
• Odległość fizyczna.
• Różnice w strefach czasowych.

Po prostu, jakie są specjalne wyzwania, przed którymi stoją wirtualne zespoły?

Oto niektóre z największych wyzwań wirtualnych zespołów, które widziałem:

• Nieporozumienie spowodowane słabą komunikacją.
• Niezgodne preferencje komunikacyjne.
• Różnice w etyce pracy.
• Brak jasności i kierunku.
• Częste domysły.
• Niedostateczne poczucie własności i zaangażowania.
• Niezdolność do zadawania właściwych pytań.

Ponadto, jakie są korzyści i wyzwania związane z wirtualnymi zespołami? Na podstawie badań, Wirtualna drużyna członkowie, liderzy i dyrektorzy zgadzają się, że główny korzyść z wirtualne drużyny jest promowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, jak pokazano.

Korzyści dla zespołu wirtualnego.

W związku z tym, jak radzisz sobie z wyzwaniami wirtualnych zespołów?

1. Ustal normy komunikacji.
2. Priorytetowo buduj zaufanie.
3. Spraw, aby Twoi wirtualni pracownicy poczuli się częścią zespołu.
4. Skoncentruj się na wynikach.
5. Objąć różnorodność.
6. Powitaj wszystkich pracowników w ten sam sposób.
7. Świętuj osiągnięcia.

Która z poniższych sytuacji jest wadą zespołów wirtualnych?

Obejmują one:

• Mniejsza spójność. Gdy pozwolisz zespołowi wirtualnemu na wybieranie głównie własnych godzin pracy, Twoja organizacja może być bardziej rozdrobniona.
• Brak koleżeństwa. Interakcja społeczna pomaga zachęcać do bardziej efektywnej pracy zespołowej.
• Ryzyko dla reputacji.
• Kwestie bezpieczeństwa i zgodności.