Spisu treści:

Jakie oprogramowanie jest używane do tworzenia wykresu Gantta?
Jakie oprogramowanie jest używane do tworzenia wykresu Gantta?

Wideo: Jakie oprogramowanie jest używane do tworzenia wykresu Gantta?

Wideo: Jakie oprogramowanie jest używane do tworzenia wykresu Gantta?
Wideo: Gantt Chart Excel Tutorial - How to make a Basic Gantt Chart in Microsoft Excel 2016 2024, Może
Anonim

ProjectManager.com to wszechstronna, wielokrotnie nagradzana używane oprogramowanie przez niektóre wielkie nazwiska, w tym NASA, Volvo, Brookstone i Ralph Lauren. Możesz tworzyć wykresy Gantta dzięki interaktywnym rozwiązaniom w chmurze oraz przydzielonym zadaniom można łatwo śledzić postępy i współpracować.

W związku z tym, jakiego programu używasz do tworzenia wykresu Gantta?

Przyjrzyjmy się kilku najlepszym dostępnym programom do wykresów Gantta, abyś mógł zobaczyć, który z nich jest najlepszy dla Twojego zespołu

  1. Strefa pracy. Workzone integruje oprogramowanie wykresów Gantta ze wszystkimi widokami projektów.
  2. Łatwe projekty.
  3. Zespół Gantta.
  4. Ganttpro.
  5. Celoxis.
  6. ProjectLibre.
  7. Wgląd w projekt.
  8. Wrike.

Następnie pojawia się pytanie, jakie jest najlepsze darmowe oprogramowanie wykresu Gantta? 10 najlepszych darmowych programów do wykresów Gantta w 2019 roku

  • Projekt Gantta.
  • Ganttera.
  • Bitrix24.
  • Zespół Gantta.
  • GanttPro.
  • Dobry Gantt.
  • Racjonalny plan.
  • Planista Toma.

Warto również wiedzieć, co to jest oprogramowanie wykresów Gantta?

A Wykres Gantta jest poziomym paskiem wykres opracowany jako narzędzie kontroli produkcji w 1917 roku przez Henry'ego L. Gantta , amerykański inżynier i socjolog. Często stosowane w zarządzaniu projektami, a Wykres Gantta zapewnia graficzną ilustrację harmonogramu, która pomaga planować, koordynować i śledzić określone zadania w projekcie.

Czy wykresy Gantta są przydatne?

Wykresy gantta są użyteczne ponieważ są proste w tworzeniu, użytkowaniu i śledzeniu. A Wykres Gantta , w swojej najprostszej formie, to oś czasu, która ilustruje postęp projektu podczas procesu zarządzania projektem. Ta oś czasu okazała się całkiem niezła użyteczne do planowania i harmonogramowania projektów.

Zalecana: